Un temps d'échange en amont de toutes prestations est réalisé pour poser un cadre clair et soutenant dans la démarche de changement :
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clarifier vos besoins et définir vos objectifs réalistes
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échanger sur mon approche et valider nos contributions réciproques
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proposer l'accompagnement personnalisé à votre contexte et votre besoin
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Mon approche est centrée sur l'Analyse Transactionnelle qui permet d'avoir un regard puissant et transformant à la fois sur la complexité de l'individu mais aussi du collectif, tout en ayant des outils et des pistes concrètes d'actions et de changement, adaptés à votre situation et en capitalisant sur vos ressources et vos forces. Je m'appuie également sur le Lean Management pour vous aider à gagner en performance, individuellement ou collectivement, en privilégiant une démarche à long terme, bénéfique pour chacun.
Développer un leadership impactant & fédérateur
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Incarner son style de management avec aisance et confiance
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Soutenir le développement et l’autonomie de l’équipe
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Préparer sa prise de poste de manager
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Etre agile dans un management hybride
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Désamorcer et réguler les conflits
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Améliorer sa gestion du temps et son impact au quotidien
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Améliorer la qualité de sa communication ...
Accompagnement individuel
construire une dynamique coopérative & efficace
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Créer une dynamique d’équipe en adéquation avec la culture d'entreprise
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Renforcer la cohésion et améliorer la coopération
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Dénouer les freins et les tensions au sein de l’équipe
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Booster l’intelligence collective de son équipe ...
Accompagnement
équipe
Renforcer la cohésion & l’apprentissage entre pairs
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Avoir un temps de réflexion sur ses pratiques professionnelles, compétences relationnelles & managériales
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Obtenir un partage de bonnes pratiques entre pairs face à une situation spécifique
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Favoriser la mise en pratique des solutions proposées
Co-développement
Elaborer une stratégie d’amélioration continue
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Identifier les axes prioritaires d’amélioration continue : revue de processus, montée en compétences, pilotage d’activité, résolution de problèmes…
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Identifier les actions « phare » à lancer pour soutenir l’atteinte des objectifs
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Initier la mise en mouvement du collectif
Diagnostic
Lean Management
Echangeons sur vos besoins et mon approche pour définir les modalités et les objectifs de votre accompagnement personnalisé.
