top of page

Un temps d'échange en amont de toutes prestations est réalisé pour poser un cadre clair et soutenant dans la démarche de changement :

  • clarifier vos besoins et définir vos objectifs réalistes

  • échanger sur mon approche et valider nos contributions réciproques

  • proposer l'accompagnement personnalisé à votre contexte et votre besoin

Mon approche est centrée sur l'Analyse Transactionnelle qui permet d'avoir un regard puissant et transformant à la fois sur la complexité de l'individu mais aussi du collectif, tout en ayant des outils et des pistes concrètes d'actions et de changement, adaptés à votre situation et en capitalisant sur vos ressources et vos forces. Je m'appuie également sur le Lean Management pour vous aider à gagner en performance, individuellement ou collectivement, en privilégiant une démarche à long terme, bénéfique pour chacun.

jamie-street-_94HLr_QXo8-unsplash.jpg

Développer un leadership impactant & fédérateur

  • Renforcer son assertivité et son leadership

  • Soutenir le développement et l’autonomie de l’équipe

  • Préparer sa prise de poste de manager

  • Désamorcer et réguler les conflits

  • Améliorer sa gestion du temps et son impact au quotidien

  • Améliorer la qualité de sa communication ...

Accompagnement individuel
Travail en équipe

construire une dynamique coopérative & efficace

  • Créer une dynamique d’équipe

  • Renforcer la cohésion et améliorer la coopération

  • Dénouer les freins et les tensions au sein de l’équipe

  • Booster l’intelligence collective de son équipe ...

Accompagnement
équipe
shane-rounce-DNkoNXQti3c-unsplash.jpg

Renforcer la cohésion & l’apprentissage entre pairs

  • Avoir un temps de réflexion sur ses pratiques professionnelles, compétences relationnelles & managériales

  • Obtenir un partage de bonnes pratiques entre pairs face à une situation spécifique

  • Favoriser la mise en pratique des solutions proposées

Co-développement
chang-duong-Sj0iMtq_Z4w-unsplash.jpg

Elaborer une stratégie d’amélioration continue

  • Identifier les axes prioritaires d’amélioration continue : revue de processus, montée en compétences, pilotage d’activité, résolution de problèmes…

  • Identifier les actions « phare » à lancer pour soutenir l’atteinte des objectifs

  • Initier la mise en mouvement du collectif

Diagnostic
Lean Management
Echangeons sur vos besoins et mon approche pour définir les modalités et les objectifs de votre accompagnement personnalisé. 
Contactez-moi ici !
bottom of page