Sur les épaules des managers reposent des attentes importantes au quotidien : jongler entre les différents objectifs, contribuer à une dynamique d’équipe favorisant une bonne qualité de vie au travail, évoluer soi-même et faire évoluer les pratiques de travail de l'équipe dans un environnement complexe et incertain.

Car oui, les managers sont au cœur de la croissance et de l’engagement au projet d’entreprise : 70% de l’engagement des salariés dépend de la qualité de la relation avec le manager.

Impressionnant, non ?

Le rayonnement du manager est indéniable. Et les attentes des collaborateurs ont pris plus de poids également ces dernières années. Or, parfois, par manque de temps, de solutions ou de connaissances, les managers se retrouvent à mettre au deuxième plan la dimension humaine.

Les formations sont indispensables pour s’approprier les fondements d’un management efficace, mais ne sont pas forcément suffisantes.

Confrontés à la réalité du terrain et à l’isolement que confère la fonction, les managers se heurtent :
+ Aux idées reçues sur ce qu’ils doivent être pour être un « bon manager » et sur ce que les membres de l’équipe doivent être pour être une « bonne équipe »
+ A une multiplicité d’enjeux et d’objectifs qui brouille la boussole
+ A une pression sur les résultats, « le quoi », en minimisant le processus, le « comment »
+ Aux difficultés à osciller entre les besoins individuels et collectifs pour fédérer et motiver l’équipe

Si vous avez besoin :
| de renforcer l’engagement de vos équipes pour diminuer le quiet quitting, le turnover ou améliorer l’attractivité
| de souffler, de prendre soin de vous pour mieux incarner le style de management que vous souhaitez
| de mobiliser vos ressources et celles de votre équipe pour relever les défis majeurs de l’entreprise
| de fluidifier les échanges avec et au sein de votre équipe, pour vous appuyer sur la pluralité des profils et sur l’intelligence collective pour plus d’agilité
 

Je vous accompagne, managers et équipes, à cultiver des relations de coopération pour plus d’efficacité et d’engagement.

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Comment ?

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Le coaching professionnel, en solo ou en équipe, vous permet d'aborder une situation avec un regard élargi, identifier et tester les actions qui font sens pour vous et votre équipe, dans votre contexte particulier.

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Dans un cadre sécurisant et adapté à votre situation, mon approche humaniste et pragmatique vous permet de :

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Bénéficier d’un cadre de réflexion élargie, confidentiel et bienveillant, soutenu par des apports en psychologie appliquée aux organisations (Analyse Transactionnelle) et en méthodes d’amélioration continue (Lean Management)

Vous recentrer sur ce qui vous anime, et gagner en flexibilité face à la pluralité des partenaires et des situations que vous rencontrez

Capitaliser sur vos forces et ce qui fonctionne bien pour donner l’impulsion de modifier ce qui fonctionne moins bien pour vous et votre équipe

Vous appuyer sur la dynamique et la culture d'entreprise pour soutenir le changement

Identifier les actions clés, ajustées à votre énergie et à ce qui fait sens pour vous et votre équipe